
1. 目标规划:负责制定门店月度、季度、年度销售目标,策划落地营销活动方案,搭建高效获客体系,全力达成经营指标。
2. 全流程管理:统筹门店导购、设计、送货、安装、售后全环节运营,规范各岗位工作流程,保障服务闭环。
3. 成本与运营管控:严格管控门店运营成本、货品库存,规范价格体系,保障门店毛利空间,实现盈利目标。
4. 服务监督管理:监督执行送货、安装、客户回访、售后处理等全流程服务标准,提升客户体验与满意度。
5. 团队建设管理:负责团队搭建、人员招聘、日常管理,开展员工专业培训,提升团队整体业务能力与凝聚力。
6. 客户与危机处理:高效处理客户投诉、售后纠纷,做好危机公关工作,维护品牌良好形象与口碑。
7. 数据复盘优化:定期做销售数据、运营数据统计分析,复盘工作问题与亮点,制定优化方案,持续提升门店运营效率。
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