1.在酒店总经理的领导下，使用收益管理技巧，使酒店的综合收益最大化，经营利润最大化。
2.根据合理的市场预测，制定酒店年度营销计划书，编制酒店收入预算，制定营销策略及价格策略。
3.负责并确保营销平台、收益管理平台、销售管理平台、市场推广平台等市场支持体系的完整性及有效性，做好客户接待工作，以达到酒店、董事会满意的整体经营目标。
4.同时协调销售部、传讯部团队之间的协作关系，确保酒店的良好品牌声誉、市场份额和市场竞争能力。
5.结合酒店市场环境，制定有效的考核和激励政策，充分调动全员营销的积极性，以达到酒店集团、董事会或业主方满意的经营目标。
6.确定市场部各岗位人员编制，并负责招募到位。 
7.制定部门的考核机制，各渠道的激励机制，督促会务经理及预订员的销售热情。 
8.审阅各部门递交的报告，在此基础上作充分的业务沟通。 
9.根据需求，编制所需要的系列分析和专项分析报告，包括常客奖励计划、客户管理、收益管理等系列报表以及月度年度专项分析报告，递交酒店总经理，保持业务沟通的顺畅。
10.主持收益分析会议，参加酒店工作会议，部署各项工作，促进各岗位的沟通、协作和高效运作。

工作地址

重庆市重庆市黔江区武陵大道

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